Культура безопасности начинается с руководства
Около 80 руководителей нашего предприятия прошли обучение культуре безопасности в рамках реализации программы корректирующих мероприятий для повышения культуры безопасности на Смоленской АЭС. Обучение руководителей является одним из основных направлений данной программы, ведь именно они ответственны за формирование в коллективе атмосферы открытости и взаимоуважения, способствующей эффективной культуре безопасности.
Обучение проводилось дистанционно по учебно-методическому материалу, разработанному учебно-тренировочным подразделением САЭС. Определения культуры безопасности, документы, развивающие ее концепцию, основные принципы формирования, критерии оценки уровня культуры. Эти и ряд других тем были включены в программу.
По завершении обучения состоялось анкетирование. Руководителям было предложено ответить на два десятка вопросов, чтобы определить степень их приверженности принципам культуры безопасности и получить оценку системы управления, действующей на станции. Результаты показали, что анкетируемые признают культуру безопасности важнейшим из фундаментальных признаков управления атомной станцией и стремятся к ее совершенствованию. Большинство руководителей разных уровней уверены, что существующая на САЭС система управления эффективна, при этом они знают имеющиеся проблемы и могут оперативно с ними справиться.
Анкетирование руководства позволило выявить 4 направления для совершенствования культуры безопасности: необходимость первоочередного рассмотрения на совещаниях вопросов безопасности, предотвращение работ в обход требований, информирование о ремонте и эксплуатации, проведение конкретных мероприятий для формирования психологического климата в коллективе, соответствующего идеям культуры безопасности.
Корректирующие мероприятия по выполнению работ и психологическому климату реализованы в приказе директора «О повышении уровня культуры безопасности оперативного персонала». Мероприятия по остальным направлениям, а также полученные в результате личных интервью с руководителями и персоналом будут включены в разрабатываемую программу повышения культуры безопасности на 2010-2015 годы.
Оксана Шамарова
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
На сегодняшний день одним из приоритетных направлений повышения культуры безопасности Смоленской АЭС является разработка и внедрение мероприятий, обеспечивающих вовлеченность персонала всех уровней в процесс ее совершенствования.
Первым шагом стала программа повышения культуры безопасности для оперативного персонала. Ее подготовкой занимаются начальники смен станции и блоков, руководители подразделений, в которых имеется оперативный персонал. Здесь будут отражены конкретные мероприятия по реализации аспектов культуры безопасности, связанных с адекватностью эксплуатационной документации, выполнением работ, планированием рабочей нагрузки на персонал, его обучением и мотивацией. До середины февраля руководители должны представить свои проекты совершенствования культуры безопасности и отчитаться лично перед директором Смоленской АЭС.
Повышение уровня культуры безопасности оперативного персонала – это промежуточный этап в постоянно действующем процессе. Далее будет намечена и реализована программа повышения культуры безопасности ремонтников и персонала технической поддержки.
Итогом всей этой работы ожидается повышение эксплуатационной безопасности атомной станции, снижение количества нарушений и значимых инцидентов, повышение дисциплины и т.д. Кроме того, отшлифовка аспектов культуры безопасности, я думаю, позволит нам более тщательно подготовиться к миссии ОСАРТ.
В ближайшем будущем мы будем обсуждать станционную программу повышения культуры безопасности на 2010-2015 годы, планируем включить в нее соревновательный эпизод - выделять смены с наилучшей культурой безопасности.
Александр Паршин, заместитель главного инженера
В экономике и политике информация используется для достижения частных интересов и превращается в секрет. Очень хочется, чтобы Смоленская атомная станция действовала как единая система не только с точки зрения структуры организации, а заявленные общие цели, к которым мы стремимся, подтверждались открытой системой обмена информацией на всех уровнях и между ними.
Иван Кучинский, инженер по культуре безопасности
