План профессионального обучения в 2009 году перевыполнен на 37%

Вряд ли кто-то станет спорить с тем, что только высококвалифицированный персонал может обеспечить надежную эксплуатацию АЭС. Наукоемкое и сложное производство требует от атомщиков глубоких технических знаний, высокой ответственности и самодисциплины. Поэтому вопросам эффективного и качественного профессионального обучения кадров на САЭС уделяется особое внимание. В основу организации этой деятельности положен системный подход, рекомендуемый МАГАТЭ, обеспечивающий требуемый уровень квалификации персонала и формирующий приверженность принципам культуры безопасности.
Учебно-тренировочное подразделение, организующее учебный процесс, руководствуется графиком. Его ежегодно утверждает совет по профессиональному обучению САЭС, который возглавляет главный инженер станции Махмуд Ахметкереев. О том, как реализованы намеченные мероприятия в истекшем году, «Смоленский атом» узнал 25 февраля на совещании совета. Результаты самооценки производственной деятельности учебно-тренировочного подразделения озвучил заместитель главного инженера Олег Сараев.

Как стало известно, годовой план-график обучения персонала перевыполнен на 37%. Учебно-тренировочное подразделение, профессиональный лицей, институты повышения квалификации и Смоленский учебно-тренировочный центр осуществили в общей сложности 7662 заявки на поддержание квалификации, подготовку, переподготовку и повышение квалификации. Для реализации учебных планов потребовалось свыше 23 миллионов рублей.

По словам Олега Юрьевича, в 2009 году учебно-тренировочное подразделение аттестовано на три года. Оно продолжает реализовывать комплексную программу своего развития и совершенствует систему подготовки персонала. Воплощены в жизнь рекомендации партнерской проверки и миссии технической поддержки ВАО АЭС, проведена внешняя экспертная оценка на соответствие требованиям МАГАТЭ. Наряду с этим развивается и модернизируется тренажерный парк. Уже создан аналитический тренажер третьего энергоблока, тренажеры разгрузо-загрузочной машины и ремонтных процессов. На блоке введены в действие две учебные лаборатории с тренажером фланцевых соединений, стендом прокрутки арматуры, многочисленными макетами и образцами. Помещение полномасштабного тренажера второго блока максимально приведено в соответствие с прототипом, имеются около 50 мультимедийных справочных систем. Ведутся работы по созданию учебно-лабораторного корпуса для подготовки персонала технического обслуживания и ремонта, а также тренажера КСКУЗ - реактор – ВИУР и полномасштабного тренажера третьего энергоблока.

Чтобы привести свою деятельность в соответствие лучшему мировому опыту и международным требованиям, необходимо тщательно и качественно ее анализировать. Следуя этому принципу, учебно-тренировочное подразделение на основе самооценки сформировало планы на ближайшую перспективу. Планируется увеличивать объем программы поддержания квалификации персонала блочных щитов управления, а также включать в обучение подготовку всех категорий работников по темам: «Взаимодействие в команде», «Коммуникации», «Предотвращение ошибок», «Руководство и лидерство», «Управление стрессом» и «Управление конфликтами».

Будет разработана процедура поддержания конфигурации действующих и своевременного создания новых тренажеров, а также усовершенствована система подготовки и поддержания квалификации персонала технического обслуживания и ремонта.

Кроме того, чтобы качественно готовить персонал к работе с новым или модернизированным оборудованием, Олег Сараев предлагает получать обучение от поставщиков, включив его в поставочные договоры. Ведь они, как никто другой, знают свое оборудование и могут рассказать о его особенностях.

Уделять больше внимания практическому обучению ремонтного персонала на рабочих местах, усилить работу по оперативному прохождению информации о мероприятиях и событиях на других АЭС, увеличить время на отработку на тренажере всех оперативных переключений. Об этом говорили члены совета по профессиональному обучению на совещании. Их замечания и предложения будут проанализированы и включены в программу развития учебно-тренировочного подразделения.

Инна Косенкова

Смоленская атомная станция